METODOLOGÍA DE TRABAJO POR ÁREAS
FINANZAS Y CONTROL FINANCIERO
01.
Diagnóstico financiero completo: estado de resultados, balance, flujo de caja.
02.
Separación de gastos personales y gastos empresariales.
03.
Separación de gastos personales y gastos empresariales.
04.
Identificación de fugas de dinero y análisis de rentabilidad por servicio.
05.
Reestructuración de ingresos, sueldos del dueño, y disciplina financiera del negocio.
06.
Control de inventario vinculado al flujo financiero: categorización de insumos, control de entradas y salidas, planificación de reposiciones, detección de pérdidas por caducidad o mal uso. Se realiza mediante software dental fácil de usar, en el cual también se capacita al equipo.
ESTRATEGIA DE COSTOS Y PRECIFICACIÓN
01.
Contabilidad de costos fijos y variables adaptada al rubro odontológico.
02.
Costeo por tratamiento, por tiempo clínico y por tipo de profesional.
03.
Costeo por tratamiento, por tiempo clínico y por tipo de profesional.
04.
Modelos avanzados de precios por productividad esperada, segmentación de servicios, y ticket promedio.
05.
Reestructuración de ingresos, sueldos del dueño, y disciplina financiera del negocio.
06.
Control de inventario vinculado al flujo financiero: categorización de insumos, control de entradas y salidas, planificación de reposiciones, detección de pérdidas por caducidad o mal uso. Se realiza mediante software dental fácil de usar, en el cual también se capacita al equipo.
OPERACIONES Y GESTIÓN DEL EQUIPO
01.
Mapeo y organización de procesos internos desde la recepción hasta el alta del paciente.
02.
Definición de roles, tareas y responsabilidades diarias, semanales y mensuales.
03.
Perfiles de cargo claros para administrativos, auxiliares y clínicos.
04.
Identificación de la identidad y filosofía de la clínica para futuras contrataciones.
05.
Asesoramiento en remuneraciones y bonos por productividad.
06.
Gestión de inventario operativa: protocolos de control de insumos y trazabilidad mediante sistemas digitales simples y efectivos, que el consultor implementa y enseña a utilizar al equipo.
POSICIONAMIENTO Y MARKETING ESTRATÉGICO
01.
Diagnóstico de marca, redes sociales, comunicación e identidad actual.
02.
Definición del posicionamiento ideal, tipo de cliente objetivo y propuesta de valor.
03.
Estrategia de Marketing dividido en dos ejes: Marketing interno: cultura, clima organizacional, comunicación interna.
Marketing externo o corporativo: imagen de marca, presencia digital, mensajes al mercado, posicionamiento.
04.
Creación de un dashboard con KPIs claros y funcionales:
– Ámbito 1: Atención al cliente
– Ámbito 2: Finanzas
– Ámbito 3: Producción clínica
– Ámbito 4: Crecimiento y fortalecimiento del equipo
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